IoT
Factores clave de la tecnología Lorawan
Largo alcance
Entre 2 y 15 Km de alcance (Indoor & Outdoor)
Deep Indoor coverage
Duración de la batería
Consumo mínimo
de la batería
Vida útil (5-12 años)
Instalación
Instalación ultra simple
Sin cables
Bajo coste
Coste de conectividad bajo
Unlicensed Spectrum
Abierta
Tecnología abierta
Asegura la compatibilidad con los captores
De confianza
Resistente a efectos multipath
Resistente a efectos fanding y doppler
Bidireccional
Capacidad escalable
Emisión (broadcast)
Movilidad global
Seamless
Roaming
Localización
Indoor & Outdoor
Preciso incluso bajo tierra
Seguridad
ID único y datos encriptados
Aplicaciones y red
El IoT y su impacto sobre el modelo de negocio de nuestros clientes
Optimización de la estructura de costes
Aplicaciones relacionadas con la gestión de inventarios, el proceso de fabricación de productos en entornos complejos y el mantenimiento preventivo son una fuente inestimable de ahorros en costes.
Todo ello sin entrar a considerar el enorme potencial que para la empresa tiene el análisis de los datos recogidos durante todo el proceso productivo.
Nuevos modelos de ingresos
El loT como impulsor del concepto Haas (Hardware as a Service) está revolucionando el modelo de negocio de varios de nuestros clientes. Ahora, gracias a las soluciones de conectividad para sus dispositivos, estos ven factible la venta de paquetes que incluyen hardware, software e, incluso, el mantenimiento.
Todo ello, en un modelo de ingresos recurrentes dónde antes tan solo había una compra esporádica.
Mejora de la propuesta de valor
La introducción de conectividad en los dispositivos y la posibilidad de convertir los datos generados en información relevante acerca de los gustos, los deseos y las aspiraciones del cliente está permitiendo que todo tipo de compañías puedan optimizar sus respectivas propuestas de valor en función de lo que su público realmente necesita.
¿Existe mejor manera de orientar una compañía a mercado?
Acceso a nuevos mercados
La optimización de los procesos productivos y de la estructura de costes, la mejora de la propuesta de valor sobre la base de una mejor comprensión de las necesidades del cliente y la revolución que el Haas está suponiendo para el modelo de ingresos de muchas de nuestras empresas clientes; todo ello, les está facilitando el acceso a nuevos mercados.
Esto es posible gracias a la base de una clara ventaja competitiva desarrollada mediante la nueva tecnología loT.
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